你会因为什么想辞职呢？
【资料图】
美国的某项调研显示，“与老板或直接主管关系不合”位列离职原因Top 3，甚至比“晋升受阻”更容易引发辞职。
我随机询问了几位工作阅历丰富职场老鸟，大家的观点几乎都是：工资低、升职慢，可能还会抱着幻想忍一忍，等找好了下家再跳槽。但如果遇到一个“不对付”的老板，那真是一天都不想多待，甚至会直接裸辞。
在各式各样的职场人际关系中，我们与上级的关系不仅是强相关，还有很强的单向性。换句话说，领导能够影响我们在工作时的情绪，更能左右我们的职业发展。
可纵使关系再紧张，公司往往也不是一个人说了算。看不惯下属的领导，或许会受限于法律条款、公司制度、职权范围和用人成本等因素，没办法直接开除下级。
当你变成了领导眼中“看不惯又干不掉”的那个人，会怎么办呢？
紧张的上下级关系，各有原因
@孔不烦 互联网中厂程序猿
前领导跳槽后，公司空降了一个互联网大厂的大牛来带队。
不知道他之前的经历是有多漂亮，但总之，当领导他真的很差劲：除了带着我们无意义内卷别无贡献，还总在我们面前吹嘘自己之前的团队有多牛X，逢年过节还要回味一下大厂的福利。
我性格比较直，怼过他两次。于是就被骂得更惨了，有一次程序出错，他吼我“我之前带的实习生都比你强，你是怎么混日子的！”
我知道他还在被考察的阶段，没权利随便开人。但当时真的很气，想着再过2个月发了年终奖就撂挑子走人了。
结果很意外，在发年终奖之前，他就被人事部先“请”走了。
@Yola 软件公司客户经理
毕业后进入现在这家公司，一直都挺满意的，没想到新来的领导跟我气场不合，特别不喜欢我。
可惜她看不惯我，也“干不掉”我。我在这儿工作了11年，从工作流程到人际关系再到规章制度，可比她熟悉多了。
我肯定不会主动辞职的，除非拿到裁员补偿金——去年公司裁员，补偿金额是N+3。但我想HR不会拿出这么一大笔钱辞退我，再换一个不熟悉的新人进来培养，这笔买卖不划算。而且因为我的工龄长，我们部门的总包也高，同事们的奖金也会受到不小的影响。
至于和领导的关系，无所谓了。我是来赚钱的，又不是来讨人喜欢的，而且谁能在这里笑到最后还两说呢。
@加鹏 快消外企市场人
几年前我们经理要升职到总监，想顺势提拔我顶替他原来的位置，但当时我正好上岸了全日制研究生，婉拒了。总监了解到我要去读统计学专业，跟市场工作关联度非常高，就很支持我去读研。
去年毕业后总监邀请我回前公司，给了我个“高级数据分析师”的头衔，归在原来的市场部底下。然而现任经理曾是和我平级的同事，我跟她的关系就很微妙。年前她提交了一份消费者洞察报告，总监邮件转给我说要补充分析，自那以后她大概是有危机感，说话做事就开始针对我。
年会结束后，我借着酒劲儿跟她诉苦一番，说我实在不情愿做复杂的人事管理，否则也不会跑回去继续念书，现在出来重当“职场新人”。 主动示弱之后，我们的关系缓和了不少，现在反倒是能各司其职了。
与领导不合，要主动辞职吗？
人际关系不好，其实是一个说不清道不明原因的情绪问题。但遇到冲突后要不要辞职，却是一个值得理性思考，需要具体问题具体分析的逻辑问题。
《做出好选择》一书中，作者提出了一个“上级挑刺矩阵”，以领导在做人、做事时的状态做评价，划分出了四种情况。
面对这4种情况，我们应该做出怎样的反应呢？
a. 上级总是在特定的某一类工作上针对你
在外贸公司工作的Amy就遇到了这样的问题。自从她在某次跟单时，填错了订单数据，导致公司险些损失30万之后，领导就总是“特别关照”她提交的材料，还在培训新人时拿她出来当反面案例。
起初Amy很苦恼，想一走了之。可冷静下来想一想，她觉得问题的根源还是自己对数据没那么敏感，做事也确实粗心。就算要走，她也不想落个“办事不牢靠”的风评。
为了改变上司对自己的态度，Amy为自己的工作制定了SOP，但凡跟数字相关的文件，她都会反复审核三遍，保证不再出错。
不会游泳的人，换一个泳池，并不能真正解决问题。
工作中即使要扬长避短，在“短”却不可避免的方面，也要做到70分以上，才能避免成为领导的眼中钉。
b. 上级在某项工作中，针对所有人
设计师佩佩最近遇到了一个“流程控”型的新领导，相比于前上司不计deadline死磕细节，新领导要求整个团队严格把控时间节点，每天都需要汇报工作完成度。
对此，佩佩无比痛苦，她觉得设计是创意性工作，不应该一板一眼地按流程执行，否则自己跟流水线上的工人有什么差别？和她一样，同事们跟这位新领导也磨合得十分艰难。
在主管领导力反馈时，佩佩挑明自己的观点，得到的回复却是：先完成再完美，只要是工作就应该效率优先，否则一切免谈。
两任领导的风格，各处极端。但站在新领导的角度上也不难理解——如果你的前任是因为办事拖沓被辞退的，想必你也格外重视效率。
c. 上级在所有工作上，都只针对你
和谐的上下级关系，应该互相成就。你工作干得漂亮，领导省心省力，反过来你也会获得更好的发展机遇。
可是职场中的关系，并非总是它“应该”的样子。有些时候，我们再努力都没有办法得到直属领导的认可，甚至越拼命越有可能遭遇不公平，导致绩效垫底，升职加薪无望…
此时，解决问题有两个层次。
如果你的上级还讲得通道理，只是在某些事情上与你有摩擦，导致关系僵化，你可以主动示弱，像加鹏一样借机表达真实感受，调和矛盾。
如果你的领导实在是人品欠佳，不妨做好心理建设，避免过度内耗，伺机寻找更适合发展的工作机会。
d. 上级在所有工作上，针对所有人
如果你的上司并不仅仅是看不惯你，而是在所有工作中对大多数员工都很不满，那么这大概率不是你一个人的问题，而是不幸遇到了不擅长管理的上级。遇到这样的领导，工作中自然会平添不少委屈，但盲目辞职并不是最佳选择，反倒相当于你在为别人的错误买单。
在这样的管理者手下工作，一方面要管理好自己的情绪，避免发生正面冲突，同时也要做好自己的预期管理，因为不论你工作有多勤奋努力，或者取得了怎样喜人的成绩，都不一定改变他对你的态度。
此外，你还需要认清自己的工作目标，找到领导评价之外的价值标准，自己找方法做好工作，以更加亮眼的履历去寻找更好的工作机会。
面试你的上级，挑选你的队友
我们的职业发展，很大程度上取决于直线领导。遇到一个知人善任的好领导，意味着更多机会和更好的待遇。
然而多数人在找工作时，却只会也只能够在一些宏观方面做功课，比如行业前景、公司现况、部门职能，以及福利待遇等等。最终导致自己遇到一个处处刁难的上司，竟没办法一走了之。
如果有机会，请你在接offer前好好地“反向面试”你的领导，了解他的管理理念，他的处事风格，他的脾气秉性。
因为当你在职场中和他朝夕相处时，你的领导绝不是你的对手，而是和你并肩作战的队友。
作者 | 婉君
